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La inflación se mantiene cerca de los máximos de 40 años…

Lunes 23 de Mayo del 2022

El consumidor estadounidense sigue siendo fuerte

En lo que podría considerarse un fuerte contendiente para la subestimación de la década, Jerome Powell dijo que la reducción de la inflación “puede causar algo de dolor”. Los participantes del mercado (tanto de bonos como de acciones), que ya están familiarizados con dicho dolor, no se sorprendieron por su comentario del jueves pasado.

Sin embargo, el presidente Powell no solo se refería a las tribulaciones del mercado, sino también a que la reducción de la inflación podría producirse a expensas de la tasa de desempleo. El desempleo se sitúa actualmente en el 3,6%, uno de los niveles más bajos desde la década de 1960. De hecho, el aumento de la tasa de desempleo será casi seguro necesario, ya que un mercado de trabajo demasiado tenso (muy pocos trabajadores que no pueden cubrir demasiadas vacantes) es un signo de una economía sobrecalentada y un motor fundamental de la inflación.

Sus comentarios se produjeron después de que en Estados Unidos se publicara un índice de precios al consumo (IPC) de abril ligeramente superior al previsto, con un aumento del +8,3% interanual, lo que supone un ligero descenso respecto al +8,5% de marzo.

Por su parte, el IPC subyacente (es decir, el IPC sin las categorías volátiles de alimentos y energía) también se moderó hasta el +6,2% desde el +6,5%, pero sigue estando cerca de los máximos de cuatro décadas. La capacidad de la Reserva Federal para negociar un aterrizaje suave, es decir, para controlar la inflación sin provocar una recesión, depende, según Powell, de “factores externos”, es decir, de cosas que la Reserva Federal no controla.

La inflación, y la reacción de los bancos centrales ante ella, es y será la historia definitiva de 2022. Sin embargo, es importante no centrarse demasiado en las cifras de inflación y dedicarse a la “Fedología” constante, analizando el minuto de cada declaración de cada miembro del Comité de Mercado Abierto de la Fed. Al fin y al cabo, estamos hablando de un banco central que empañó gravemente su credibilidad con su postura de “inflación transitoria” de 2021 y que ahora está corriendo para atrapar la inflación y recuperar la credibilidad perdida. Es mejor entonces, quizás, considerar algunos de estos “factores externos”.

La mayoría son bien conocidos: las continuas secuelas de la pandemia de Covid (como la escasez de personal, los elevados precios de las materias primas y los cuellos de botella en la cadena de suministro); la guerra en curso en Ucrania, y los consiguientes aumentos de los precios de la energía y los alimentos, y la política de cero covid de China, que está haciendo que cientos de millones de trabajadores queden confinados en sus hogares y causen estragos en las cadenas de suministro mundiales.

De todas formas, si se observan los últimos acontecimientos y datos, queda claro que no todo son malas noticias. El crecimiento del comercio minorista en EE. UU. fue mejor de lo esperado, creciendo un +8,2% interanual, y excluyendo los automóviles aumentó un +10,9% interanual. Esto es significativamente superior a las tasas de inflación, incluso cuando los mercados tuvieron un temporal, pero violento tambaleo el martes después de los decepcionantes resultados del minorista estadounidense Target (para un análisis más detallado, vea nuestra nota de investigación sobre el consumidor estadounidense aquí).

Esto es representativo de un consumidor estadounidense relativamente fuerte, lo que no es de extrañar si se tiene en cuenta que tiene un exceso de ahorros de 3,3 billones de dólares guardados en su cuenta bancaria y unos salarios en aumento. Sin embargo, observamos una debilidad anecdótica en el extremo inferior del espectro de consumidores: los que tienen rentas bajas, que son los que menos ahorran y los más susceptibles a los aumentos de costos.

En China se están levantando gradualmente las restricciones de cierre en las principales ciudades (sobre todo en Shanghái). Esto elimina un viento en contra del crecimiento y una importante tensión en las cadenas de suministro mundiales. También se avecina una política monetaria más relajada. El Banco Popular de China (el banco central del país) recortó un tipo de interés clave (el tipo preferente de los préstamos a cinco años) en una cantidad récord, como medida del gobierno para seguir estimulando el crecimiento.

Fuentes: Bloomberg, Yahoo Finance, Marketwatch, MSCI. Copyright © 2021 Dominion Capital Strategies, Todos los derechos reservados.

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La política china de “cero covid” está teniendo éxito, pero a un alto costo…

Martes 17 de Mayo del 2022

¿Cuánto tiempo puede durar?

Las medidas draconianas de Shanghái para controlar el coronavirus parecen estar dando sus frutos. Los nuevos casos de COVID se redujeron en un 51% el martes y no se detectó ningún caso en la comunidad no sometida a cuarentena. Se trata de un alivio para los residentes de la ciudad, que han estado viviendo bajo un castigo de bloqueo durante las últimas seis semanas, durante las cuales muchos han soportado la escasez de alimentos.

Sin embargo, la insistencia del presidente Xi Jinping en una política de “cero covid” tiene un alto costo. Las cadenas de suministro mundiales se han interrumpido, y decenas de millones de personas están atrapadas en sus hogares. Además, cada vez son más las críticas a la gestión de la crisis por parte del gobierno, no solo por parte de la comunidad internacional, sino también por parte de la población china, habitualmente muy censurada.

El enorme costo económico es cada vez más evidente. En abril, las exportaciones chinas crecieron solo un 3,9% con respecto al año anterior, el ritmo más lento desde junio de 2020, cuando la mayor parte del mundo estaba en bloqueo, y una desaceleración sustancial con respecto a la tasa de crecimiento del 14,7% registrada en marzo.

Los cierres, que no se limitan únicamente a Shanghái, han afectado a múltiples sectores al cerrar las fábricas por falta de trabajadores. La industria del automóvil ha sido la más afectada. En abril, las ventas de automóviles chinos disminuyeron un 36% interanual y la producción cayó un 41%, lo que supone el peor descenso de las ventas y la producción de automóviles en China en más de dos años.

Este trastorno también se ha dejado sentir en todo el mundo, ya que Toyota, el mayor fabricante de automóviles del mundo, ha recortado sus objetivos de producción mensual en 50.000 unidades, ya que 12 fábricas se han visto afectadas por las interrupciones de suministro relacionadas con China.

Dada la devastación económica causada por los cierres extremos de China, se está preguntando cuánto tiempo podrá Xi Jinping mantener esta política perjudicial.


De todas formas, no hay una respuesta fácil a esta pregunta: un nuevo modelo elaborado por científicos estadounidenses y chinos muestra que el abandono de la política actual podría causar 1,5 millones de muertes, sobre todo entre las personas mayores. Solo el 38% de los mayores de 60 años tienen las tres dosis de la vacuna, generalmente con la vacuna china Sinovac, menos eficaz.

Por lo tanto, para que China revierta su política y “abra” el país, tendría que aumentar la vacunación y el acceso a los tratamientos, quizás utilizando vacunas no chinas. Además, los dirigentes del Partido Comunista Chino tendrían que dar marcha atrás en su política, lo que equivale a admitir tácitamente su falibilidad. Esta no es una imagen que Xi Jinping llevaría cómodamente al Congreso Nacional Chino de este año, donde busca un tercer mandato sin precedentes como Secretario General (que, con toda probabilidad, conseguirá).

Así, los responsables políticos chinos se encuentran ahora atrapados entre la roca del daño económico (causado por la continuación de la política de cero covid) y el duro lugar del sufrimiento humano masivo (causado por la interrupción de la política cero covid). Todo ello mientras se avanza hacia un calendario definido por la política de los partidos.

Sin embargo, está claro que esta situación, y la propia política de cero covid, es insostenible a largo plazo, sobre todo teniendo en cuenta la transmisibilidad del Omicron. Con el tiempo, y con la eliminación de las presiones políticas, China adaptará su enfoque del virus. Mientras tanto, el gobierno y el banco central de China están tomando medidas cada vez más estimulantes para apoyar el crecimiento económico.

Dado que las empresas chinas cotizan a valuaciones mínimas, los niveles de precios actuales pueden representar una oportunidad de inversión única para las empresas de alta calidad. Por ello, Dominion sigue observando de cerca el mercado chino, acompañando los cambios de política y los signos de aceleración de la tasa de crecimiento. Aunque es posible que no surjan de forma inminente, una vez que la historia de crecimiento a largo plazo de China se restablezca, Dominion estará bien posicionada para aprovecharla.

Fuentes: Bloomberg, Yahoo Finance, Marketwatch, MSCI. Copyright © 2021 Dominion Capital Strategies, Todos los derechos reservados.

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Fly Me to the Moon: Oportunidades en las acciones de viajes

Martes 10 de Mayo del 2022

¡Primero que nada nos encantaría felicitar a todas las mamás que vayan a leer nuestro blog el día de hoy!

Ahora si comenzamos con el reporte financiero semanal y nos gustaría empezar señalando que el gasto del consumidor se enfrenta a múltiples vientos en contra en 2022.

Incluso después de tener en cuenta la subida de los tipos de interés, la inflación más alta desde finales de los años 80 y la ralentización de la economía mundial, la mayor guerra en Europa desde hace 80 años se suma al peso de la confianza de los consumidores.

Pero hay puntos positivos en los que los inversores pueden centrarse. Destacan algunos sectores del gasto de los consumidores y de las empresas, que ofrecen un crecimiento estructural continuado de la demanda a pesar de los vientos en contra antes mencionados.

Uno de estos casos es el gasto en viajes. Tanto los viajes de negocios como los de ocio se redujeron drásticamente en 2020 ante la pandemia del virus Covid-19 y ninguno de ellos se ha recuperado hasta alcanzar los niveles de demanda observados en 2019.

Mientras que la mayoría de las áreas de gasto empresarial y de consumo han visto una fuerte recuperación de la demanda, las continuas restricciones de Covid-19 en todo el mundo sobre los viajes han hecho que la recuperación global de los viajes nunca se haya manifestado.

Sin embargo, después de más de dos años, la industria está preparada para un espectacular repunte. La demanda reprimida es algo difícil de medir, pero creemos que todos los lectores estarán de acuerdo en que, en lo que respecta a los viajes, sin duda existe.

Las primeras predicciones sobre el fin de los viajes de negocios, sustituidos por las reuniones de zoom, fueron prematuras. La mayoría de las compañías aéreas prevén ahora que los viajes de negocios, cuando se les permita volver, se recuperarán muy rápidamente a niveles superiores a la demanda de 2019, ya que los clientes y los proveedores se apresuran a reconectarse.

Cuando se permite, los viajes de ocio también se están recuperando con fuerza.

Mientras tanto, la nueva capacidad de trabajar a distancia está fomentando más viajes. Muchos optan por vivir temporalmente en diferentes ciudades y países mientras trabajan, lo que aumenta la demanda de alojamiento temporal, vuelos, etc.

Los valores del sector ya están presentando unos resultados muy sólidos, lo que indica el fuerte repunte que se avecina.

El sector más amplio de los viajes de negocios y de ocio es un buen ejemplo de por qué, incluso en mercados volátiles, siguen existiendo oportunidades para los inversores, en particular los que tienen mandatos activos.

Mientras que los índices y los ETFs de mercados amplios pueden seguir bajo presión, los sectores y las empresas específicas con características y valuaciones únicas siguen ofreciendo interesantes oportunidades para invertir. Los viajes eran, antes de la pandemia, un sector de crecimiento estructural, y esperamos que vuelva a ser así después de la pandemia.

Este es un sector en el que Dominion (una de las empresas con las que trabajamos) ha estado reconstruyendo posiciones de inversión desde 2021 en previsión de la plena recuperación tras la pandemia. Las empresas de arrendamiento de aviones, las plataformas de reservas en línea y los operadores hoteleros, así como muchas otras empresas con exposición a esta recuperación del gasto en viajes, probablemente seguirán destacando en 2022 y 2023.

Fuentes: Bloomberg, Yahoo Finance, Marketwatch, MSCI. Copyright © 2021 Dominion Capital Strategies, Todos los derechos reservados.

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Tigre agazapado, dragón escondido…

Martes 5 de Mayo del 2022

En un esfuerzo por frenar el más reciente brote de Covid-19 en Pekín, las autoridades han anunciado que la mayoría de los 21 millones de ciudadanos de la ciudad serán sometidos a pruebas de detección del coronavirus. Estas pruebas masivas se anunciaron el lunes 25 de abril, mientras los residentes hacían acopio de alimentos y otros artículos de primera necesidad por temor a un bloqueo al estilo de Shanghái.

Esta es solo la última de una serie de medidas extraordinarias que China está adoptando para mantener su política de «cero-covid». Estas medidas, en particular los cierres en toda la ciudad, tienen un alto precio económico. Como consecuencia, muchas instituciones económicas han rebajado sus previsiones de crecimiento para 2022 en el país.

Una encuesta de Reuters entre economistas sugiere que las instituciones financieras esperan ahora que el crecimiento del PIB chino sea del +4,5% este año, (por debajo del objetivo del +5,5% anunciado anteriormente). Las estimaciones individuales oscilan entre el +3,9% (Nomura) y el +5,1% (Citi).

Este debilitamiento autoinfligido de la economía en la búsqueda de cero covid ha arrastrado comprensiblemente el rendimiento de las acciones chinas. El índice Hang Seng (índice bursátil de las empresas chinas que cotizan en Hong Kong) es ahora más bajo que en marzo de 2020, el peor momento de las fases iniciales de la pandemia de Covid-19.

El flujo de noticias sobre China ha sido igual de pesimista, ya que muchos destacados inversores mundiales calificaron el año pasado a China de «no invertible», mientras que los titulares de las noticias siguen siendo tan pesimistas como nunca antes habíamos visto sobre China. La ralentización de la economía y la cada vez más impopular estrategia covid pesan también en la opinión pública china.

El momento óptimo para comprar activos de alta calidad es cuando nadie más quiere comprarlos. El uso de palabras como «no invertible» en público es un indicador útil. Que los precios de las acciones de esos activos de alta calidad sean más bajos que en el momento álgido de la mayor pandemia de los últimos 100 años es otro indicador útil.

¿Creemos que todos los activos chinos son invertibles u ofrecen un buen valor? No, en absoluto. ¿Podría la economía china estar a punto de salir de su debilidad cero-covid?

De nuevo, probablemente no.

Pero, y este es un gran «pero», podemos mirar más allá de los vientos en contra a corto plazo y, adoptando una visión a más largo plazo, empezar a sentirnos cómodos con el bajo nivel de las valuaciones actuales de las empresas de mayor calidad en China.

A veces vale la pena ser optimista, especialmente cuando todos los que nos rodean son pesimistas. Vamos a exponer aquí una visión optimista. La próxima década de China no se caracteriza por la confrontación con Occidente y las costosas guerras comerciales, sino por la comprensión de que vale la pena ser amigo de Occidente (Rusia ofrece un caso de estudio muy útil en este sentido). Se orienta tranquilamente hacia una política de mayor apertura comercial y trato justo con el resto del mundo. Cero-covid no funciona y se acuesta en silencio, mientras que la reapertura de China a finales de 2022, apoyada por un gran estímulo fiscal, actúa como un importante estimulante de la economía mundial a corto plazo.

Todo lo anterior hace que las inversiones chinas de alta calidad, a los niveles de precios actuales, sean una oportunidad de inversión única.

Fuentes: Bloomberg, Yahoo Finance, Marketwatch, MSCI. Copyright © 2021 Dominion Capital Strategies, Todos los derechos reservados.

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Riesgo de recesión: Parte 2 – Posicionamiento para la resiliencia

Lunes 25 de abril del 2022

La semana pasada analizamos la situación actual de la economía mundial y llegamos a la conclusión de que no estamos viendo suficientes pruebas (todavía) para convencernos de que una recesión es inminente, pero el riesgo de recesión ha aumentado y debe ser tomado en serio.

Entonces, ¿Cómo deberían posicionarse los inversores para afrontar el período 2022-2023 y el elevado riesgo de recesión?

En los últimos 30 años, los inversores se han acostumbrado a la baja inflación. Esto significa que una solución fácil para la perspectiva de una mayor volatilidad del mercado durante este período ha sido aumentar los saldos de efectivo. El efectivo funciona bien como estrategia de reducción del riesgo cuando se enfrenta a un mayor riesgo de mercado en un entorno de baja inflación.

Pero los inversores lo suficientemente mayores como para recordar los años 70 y 80 recordarán que la alta inflación significaba que, independientemente del riesgo de mercado, el efectivo no era su amigo. La inflación se come el valor del efectivo. Una tasa de inflación del 9% significa que, si se mantiene el efectivo durante un año, su valor real (después de la inflación) disminuirá un 9% al final de ese año.

Sabemos que la actual volatilidad de los mercados y la incertidumbre macroeconómica están impulsadas por una mayor inflación. Esto significa que el efectivo ya no es necesariamente su amigo como inversor en este clima de mercado actual.

La respuesta, en nuestra opinión, es: «resiliencia». La resiliencia es la capacidad de recuperarse rápidamente de las dificultades, similar a las ideas de dureza y flexibilidad. En el contexto de una cartera, esto significa poseer activos que puedan superar el rendimiento del efectivo durante un período de mayor inflación, y que puedan seguir ofreciendo una sólida rentabilidad de la inversión aunque el mercado sea volátil.

En la práctica, creemos que esto significa invertir en empresas con características resistentes, que cotizan a valuaciones atractivas. Es comprensible que no haya muchas de estas oportunidades de inversión; pero están ahí si los inversores buscan lo suficiente (o si invierten en una estrategia de fondo que busque por ellos).

Empresas que aumentan sus ingresos por razones estructurales, como por ejemplo la adopción de nuevas tecnologías (inteligencia artificial, computación en la nube, 5G); empresas con baja exposición a las subidas de la inflación de los costos de los insumos; empresas con poder de fijación de precios, que pueden trasladarles a los usuarios finales unos precios más altos por la inflación; empresas con balances sólidos (es decir, con mucha liquidez y poca deuda).

Creemos firmemente que los inversores deberían estar posicionados para navegar en cualquier período de incertidumbre económica en el que nos encontremos.

Fuentes: Bloomberg, Yahoo Finance, Marketwatch, MSCI. Copyright © 2021 Dominion Capital Strategies, Todos los derechos reservados.

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Riesgo de recesión: Parte 1 – Los rumores son cada vez más fuertes

Lunes 19 de abril de 2022

Los rumores sobre la posibilidad de una recesión son cada vez más fuertes en la prensa financiera. Aprovecharemos este boletín, y el de la semana que viene, para hablar de la probabilidad de una recesión y de cómo los inversores deberían pensar en este riesgo desde la perspectiva de sus carteras.

La base del éxito de las inversiones es ser consciente de las cosas que se saben y de las que no se saben.

¿Qué sabemos? Sabemos que la inflación está actualmente en máximos de 30 años y que los principales bancos centrales se han comprometido (por ahora) a endurecer la política monetaria (subir las tasas de interés). Sabemos que una mayor inflación implica un aumento de los precios de los bienes y servicios, lo que reducirá el consumo total en comparación con lo que habría sido en un entorno de menor inflación. También sabemos que tasas de interés más altas deberían amortiguar la inflación reduciendo las tasas de inversión en la economía, disminuyendo la creación de empleo y amortiguando los precios de los activos.

¿Qué es lo que no sabemos? No sabemos si la inflación seguirá siendo alta o si se reducirá significativamente más adelante en 2022. No sabemos la magnitud del impacto de la elevada inflación actual sobre el consumo global. No sabemos hasta dónde tendrían que llegar las tasas de interés para reducir la inflación, ni qué impacto tendrán tasas más altas sobre la economía real.

Por lo tanto, partimos de la base de que la inflación es alta y tendrá algún impacto negativo en la economía a través de un menor consumo y tasas de interés más altas; pero aún no conocemos la magnitud de estos impactos.

Los argumentos más sólidos contra una recesión son que (i) los balances de los consumidores y las empresas tienen altos niveles de efectivo, y que (ii) las tasas de desempleo son muy bajas y la economía está creciendo a un ritmo sólido.

Ambos son buenos argumentos.

Los consumidores y las empresas tienen mayores niveles de efectivo en relación con la deuda en comparación con antes del COVID, y sigue habiendo una importante demanda reprimida de servicios como los viajes (tanto de ocio como de negocios) y otros servicios a los que ha seguido siendo difícil acceder debido a las restricciones del COVID.

Es probable que esta demanda sorprenda al alza. Los mercados de trabajo también son fuertes en el mundo desarrollado, con mínimos históricos de desempleo y algunos de los mayores aumentos salariales nominales de las últimas décadas.

Sin embargo, lo anterior no descarta una recesión en 2022 o 2023. Como mencionamos en nuestro ejercicio de reflexión sobre lo conocido y lo desconocido, sabemos que una inflación elevada y tasas más altas reducirán el consumo. Esto significa que los balances y el desempleo fuertes se verán presionados, y no sabemos la magnitud de este impacto negativo.

Los argumentos más fuertes a favor de una recesión son (i) una mayor inflación erosiona el poder adquisitivo, lo que reduce el consumo, y (ii) tasas de interés más altas para combatir la inflación reducen aún más la inversión y el gasto en la economía real.

Ambos son buenos argumentos. Sin embargo, sabemos que hay una sólida demanda reprimida de servicios, el crecimiento subyacente era fuerte antes de que apareciera la alta inflación, y ya tuvimos una recesión en 2020, así que es un poco pronto para tener otra.

Nuestra conclusión: no vemos suficientes pruebas para convencernos de que una recesión es inminente todavía. Sabemos que los factores descritos anteriormente (inflación, tasas más altas) reducirán el consumo, pero no sabemos en qué medida; por ello, no estamos en condiciones de anunciar una recesión.

Además, la inflación podría sorprender a la baja más adelante en 2022, lo que sería una sorpresa muy positiva para la economía. Las cadenas de suministro se han ido adaptando y una oleada de nueva oferta reduciría drásticamente el riesgo de recesión.

No obstante, el riesgo de recesión ha aumentado y debe tomarse en serio. La semana que viene hablaremos de cómo creemos que los inversores deberían estar posicionados para navegar en este período de incertidumbre.

Fuentes: Bloomberg, Yahoo Finance, Marketwatch, MSCI. Copyright © 2021 Dominion Capital Strategies, Todos los derechos reservados.

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Fuerte inflación, tasas de interés más altas ¿Qué significa ello para los inversores?

Semana 12 del 2022

La volatilidad disminuyó la semana pasada, aunque sigue estando por encima de su promedio a largo plazo, ya que el mercado digirió el primer ajuste monetario de la Reserva Federal estadounidense desde la pandemia.

La semana pasada, el presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, publicó nuevos comentarios sobre la trayectoria probable de las tasas de interés. Sus comentarios sugieren que la senda de ajuste en EE.UU. podría ser más pronunciada de lo esperado, con una posible subida de tasa de 50 puntos básicos (0,5%) el próximo mes.

El mercado ve ahora una probabilidad mayor de la esperada de que esto ocurra. De hecho, los mercados creen ahora que la Fed podría subir 50 puntos básicos en mayo y de nuevo en junio. Esto podría dejarnos con una tasa de interés de los fondos federales tan alto como el 2,25% o el 2,5% a finales de este año (era efectivamente cero a principios de 2022). Se trata de una importante mejora con respecto al nivel del 1,9% que los responsables políticos, semanas atrás, preveían para finales de año.

Para explicar lo que está sucediendo, basta con mirar las cifras de la inflación. Los precios al consumo siguen sorprendiendo al alza, y los datos de inflación más recientes muestran un aumento continuo de los precios para los consumidores de todo el mundo. Además, estos datos de inflación más recientes no incluyen el probable impacto de la guerra entre Rusia y Ucrania, que ha hecho subir aún más los precios de las materias primas.

Las expectativas de inflación más elevadas en los mercados suelen manifestarse en forma de mayores tasas de interés exigidas a la deuda de las empresas, lo que hemos empezado a notar en las últimas semanas.

La fuerte inflación también pone a los bancos centrales del mundo en un aprieto. ¿Deben esperar a ver si la inflación vuelve a bajar, aliviada por una importante respuesta del lado de la oferta de los altos precios? ¿O lo correcto es actuar pronto y controlar la inflación con tasas de interés más altas?

Hasta ahora, la política de los bancos centrales ha sido, en gran medida, muy parecida a la primera. Esperar y ver, y luego esperar que la respuesta de la oferta mundial a los precios más altos controle la inflación.

Mientras tanto, en lugar de apostar por el resultado, los inversores deberían centrarse en “blindar” sus carteras de inversión para conseguir una rentabilidad sólida, con una inflación más o menos alta y unas tasas de interés más o menos bajas. En nuestra opinión, esto significa un enfoque implacable en las evaluaciones y ganar exposición a temas de crecimiento estructural que son indiferentes a los resultados macroeconómicos (ejemplos: la transición energética, la urbanización, la adopción del comercio electrónico, etc.).

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Fuentes: Bloomberg, Yahoo Finance, Marketwatch, MSCI. Copyright © 2021 Dominion Capital Strategies, Todos los derechos reservados.